Alfonso Cuervo-Arango: “Hasta que no dedicas a tu proyecto el 100% de tu tiempo, ilusión y capacidad no sales de la mediocridad”

En esta segunda entrega de la entrevista, el emprendedor alicantino inventor de AquaReturn nos explica las fases por las que, en su opinión, debe pasar cualquier proyecto innovador, la importancia de convertirlo en “tu proyecto de vida” para alcanzar el éxito y la necesidad de contar con un equipo adecuado. 

-AquaReturn salió al mercado el pasado 20 de junio, tras un largo camino. ¿Cómo ha sido la evolución, desde que surgió la idea hasta se ha hecho realidad?

Yo comencé en 2005 y solo ahora entiendo que hasta que no le dedicas el 100% de tu tiempo, de tu ilusión y de tu capacidad, no sales de la mediocridad. 

Las ideas suelen ser fruto de la evolución de un pensamiento. Y esta evolución, necesaria para la innovación, pasa por varias fases:

• DESCUBRIR necesidades en tu entorno. La vida, muchas veces, podía ser más fácil si dispusiéramos de soluciones tecnológicas que resolvieran los cientos de problemas, despilfarros e incomodidades que nos rodean.
• En esa etapa, mucha gente no se plantean nada y se adapta a vivir la vida tal y como es. Otros dicen “Qué pena que no exista un aparato que haga….” Y un tercer perfil de personas BUSCA SOLUCIONES para resolver dichos problemas.
• DES-ESTRUCTURAR la mente, pues rápidamente, cuando pensamos en cómo evitar los errores, aparecen soluciones ya existentes, y para innovar hay que partir de cero.
• DESATAR la creatividad. No siempre se puede hallar la concentración para lograrlo, aunque, como todo, se entrena.
• DESCARTAR lo inviable. Aparecerán ideas aparentemente absurdas, pero forma parte de la creatividad y, frecuentemente, las soluciones cabalgan a lomos de ideas que, de origen, eran insostenibles.
• DESARROLLAR el producto. Aquí empieza la labor del gerente que hemos de llevar dentro. Valorar bien su coste y si la falta de recursos va a limitar tu calidad. Buscar inversores, si los necesitas, porque en esta fase es mejor llegar el primero acompañado, que el último a solas.
• DESTACAR sus ventajas. Vive el producto, utilízalo, siéntelo y…..escucha las opiniones de los demás, sin que te ofendan ni condicionen en extremo. Solo a partir de DOMINARLO podrás hablar de él, defendedlo frente a las dudas del mercado y mejorarlo, en esa evolución permanente que ha de haber si pretendes ser ‘empresa’.

-¿Y cómo calificarías este proceso?

El proceso es desgarrador. Si trabajas para terceros y solo le dedicas unos ‘ratos’ a tu proyecto, frecuentemente vas en dirección al fracaso.

Solo cuando por fin te dedicas exclusivamente a él y lo conviertes en TU PROYECTO DE VIDA, tienes alguna posibilidad. Pero no nos engañemos, la soledad, la sobrecarga de trabajo y tu falta de profesionalidad en algunas de las múltiples materias que ha de dominar un empresario te sumen, de vez en cuando, en la impotencia. De ahí la NECESIDAD de disponer de ‘EQUIPO’.

Muchas veces, no puedes pagarlo, pero sí puedes intentar ilusionar a profesionales cuidadosamente escogidos para que te apoyen, ilustren y, a lo mejor, inviertan tiempo en tu proyecto, si les presentas un bien estructurado plan de negocio, ven que tú pones hasta la última gota de tu sangre en él y les haces ver que, si creces, ellos pueden crecer también.

Éste es el caso los colaboradores que han sido puntos de apoyo fuertes en la consolidación del proyecto AquaReturn.

De repente, te encuentras rodeado de un equipo de calidad y preparación superior a muchas empresas consolidadas, donde el motor has de ser tú y el combustible la ilusión, y donde, paradójicamente, la llegada del dinero, puede esperar…